威尔士健身牵手寺库传统健身有救了?

刚刚完成卖身的威尔士,这一次又有了大动作,12月12日这一天,亚洲最大的精品生活方式平台寺库集团宣布与高端健身品牌威尔士集团达成战略合作。

威尔士作为中国高端健身品牌,可谓我国健身行业的领军品牌,风风火火了十几年,这两年威尔士等传统健身品牌活得异常简单,高昂的运营成本与难以招到新会员形成矛盾,导致80%的负债率,2018年开始威尔士一直在寻求收购,传统健身房面临经营困境由此可见一斑。

1、威尔仕健身月卡在寺库平家售卖。寺库付费会员可超低价获得威尔仕健身月卡

2、寺库库分期进驻威尔仕健身部分上海线下门店,威尔仕线下会员卡库分期可享最高12期免息分期,支持多家银行。

寺库集团与威尔士集团将打通双方会员权益,依托各自优势优势资源,相信会给威尔士带了不少优质会员。

威尔士定位高端健身品牌就决定了他的目标群体就不能是社会大众,威尔士除了积极寻求与其他企业合作,重要的还是本身业务的调整。

传统健身房之所以走向如此局面,一方面运营成本高昂,传统销售模式难以吸引足够的新会员盈利不足,导致负债。另一方面,会员卡期限设置过长,购买年限越多,会员费用月底,据了解,在威尔士健身vip会员一年费用为1万多,但是2万费用竟然可以购买5年的会员,期限过程,健身房迟早会被拖死。

如今新兴健身房,月卡模式,次卡模式获得市场认可,值得传统健身房借鉴,威尔士显然也肯定了月卡模式,设置了健身月卡,降低了消费者的进入门槛,可能带来更多的会员,但是增加的会员能否抵消掉高昂的运营成本以及现有的负债仍然是个问题。所以,传统健身房仍然较为艰难。

从保证服务品质的前提下,降低运营成本,扩大业务盈利点,才能谋得出路。传统健身房变革还有很长的路要走,时间会给我们答案。

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